定位讲求通过顾客价值洞察，竞争品牌的定位空隙分析，企业的资源分析，三元素分析进而锁定企业最佳定位，此定位同时应该满足企业应获得足够而持久的发展空间。但是顾客、竞争、企业三元素中，哪一个元素才是最重要的呢？毫无疑问，顾客！

中国很多行业还远远未成熟，诸侯纷争都不足以形容行业乱象，简直是万家争鸣，无数企业几无定位，何来定位冲突？同质化也仅仅是体现在价格战，而非是定位的同质化。所以，从竞争的角度看，绝大多数不成熟的行业根本不必过多纠缠于竞品定位研究，因为几乎为零！

那么什么行业应该着重竞品定位分析呢？当然是品牌建设相对成熟的行业。中国改革开放后经济活力与日俱增，但是若干行业国字号独大，B2B领域也是关系营销为主，品牌建设尚处于凤毛麟角。目前，关注品牌建设的行业主要集中在快消品，例如日化；高感性消费品，例如烟、酒、茶；生活方式代言产品，例如汽车、服装、箱包、家具等。知物品牌在茶叶、酒、泛家居行业都有很多成功定位的案例，欢迎沟通分享！

回归本质，成功的定位标准是什么？成功的定位就是最终达成了顾客心智空间的到位。成为顾客身份的代言，成为顾客的梦想空间。在中国的市场环境中，基于顾客的洞察当然是最为重要的！